2 월 7 일, 품질 관리 교육 킥오프 회의가 열렸습니다. 공급망 관리 부서 인 Jeffrey XU, Kasyun Xia 이사 및 QC, QA 및 CSR 동료의 Tom Tang 회장이 참석했습니다.
Giant Tiger의 QC 부서의 수석 관리자 인 Luke Zheng은 처음으로 품질 교육 개요를 소개했습니다. 그는 기본, 중간 및 고급 수준을 갖춘 3 계층 교육 시스템을 설립하는 것을 제안하여 총 품질 인식을 높이고, 품질 비용을 최적화하며 효율성을 높이는 것을 목표로합니다. 따라서 내부 품질 비용은 합리적인 범위 내에서 유지 될 수 있습니다.
한편, 고객 만족, 사회적 만족 및 기업 만족도의 일반적인 정책에 따라 내부 테스트 및 인증, 샘플 검토 및 팀 교육을 수행하면서 외부 품질 보증, 공장 감사 및 기술 서비스를 제공 할 것입니다. 우리는 국제 표준에 맞는 전문 품질 관리 팀을 구축하기 위해 노력합니다.
Jeffrey Xu는 품질 관리에 대한 새로운 비전을 설명했습니다. 그는 다양한 계층에 걸쳐 동료들 사이의 품질 인식을 향상시키기 위해 다양한 시장에 대한 대상 교육을 옹호하고 품질 관리 매뉴얼을 컴파일하고 품질 관리 전문가를 배양했습니다. 그는 중국 거래 회사들 사이에서 품질 관리 수준을 선도적 인 위치로 향상시키기 위해 MU- 기능 실험실 및 QC 교육 센터를 설립 할 것을 제안했습니다.
마지막으로 Tom Tang 회장은 품질 관리의 본질이 품질 전문가의 가속화 된 홍보에 있으며, 탁월한 품질 관리 인재를위한 경력 발전 기회를 제공하고 동기를 자극하는 위치, 수준 및 급여에 중점을두고 있다고 강조했습니다. 우리는 품질 리더십을 달성하기 위해 국제 최고급 품질 관리 관행 및 시스템에 중점을 두어 독일과 일본의 표준에 대한 품질 교육을 벤치마킹해야합니다. 우리는 세계 고객에게 극도의 비용 성능의 중국 제품 및 서비스를 제공하는 것을 목표로합니다.
중국이 속도 중심에서 품질 중심 접근 방식으로 전환함에 따라 품질 관리는 징계 및 포괄적 인 지식 시스템입니다. 우리는 지식을 존중하고 지식이 운명을 바꿀 수 있기 때문에 지식을 존중해야합니다. 품질 관리 교육을 구현하는 것은 전반적이고 필수적이어야합니다.
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