다중 대 단일 공급 업체 : 귀하의 비즈니스에 더 이익이되는 것은 무엇입니까?

6.

제한된 자원으로 작업합니까?에이단일 공급 업체관리하기가 더 쉬울 수 있습니다소규모 팀이나 공급망을 관리 할 자원이 제한된 경우

하나의 공급 업체

많은 시간과 에너지를 절약 할 수 있습니다. 여러 공급 업체를 관리하려면 물류, 주문 추적 및 관계 감독에 더 많은 시간이 필요합니다.

• 직원 두 명과 일정이 엄격한 작은 부티크라면 의류 인벤토리를 위해 단일 공급 업체와 함께 일하면 시간을 확보 할 수 있습니다. 여러 계약, 송장 및 주문 세부 사항을 저글링하지 않아도됩니다.단일 공급 업체는 주문 관리의 복잡성을 줄이고 시간이 지남에 따라 더 강력하고 직접적인 관계를 구축 할 수 있습니다.

• 7.비용 절감에 중점을 두셨습니까?

경쟁력있는 가격에 도움이 될 수 있습니다당신의 목표가 가능한 최고의 가격을 얻는 것이면가격을 비교하고 협상 할 수있는 기회를 제공합니다. 필요한 특정 제품에 가장 적합한 거래를 찾을 수있어 장기적으로 비용을 절약 할 수 있습니다.패션과 라이프 스타일 제품의 혼합 제품을 판매하는 매장을 운영하는 경우 다른 공급 업체의 소싱을 통해 각 카테고리에 가장 적합한 가격을 확보 할 수 있습니다. 여성 의류를 전문으로하는 공급 업체는 드레스에 더 나은 속도를 제공 할 수 있으며, 다른 액세서리를 전문으로하는 다른 액세서리는 보석에 대한 경쟁력있는 가격을 가질 수 있습니다.공급 업체를 다각화함으로써 품질을 손상시키지 않고 최고의 가격을 찾을 가능성이 높아집니다. 이것은 대량 주문을 처리 할 때 특히 유익 할 수 있습니다.

공급 업체 소싱에 대한 나의 경험

처음으로 사업을 시작했을 때 나는

1. 내 모든 필요에 대해. 당시에는 의미가있었습니다. 강력한 관계를 구축하고 더 적은 물류를 관리하는 데 집중할 수 있습니다. 그러나 사업이 커지면서 벽을 때리기 시작했습니다. 내 공급 업체는 내 양을 따라 잡을 수 없었고, 나는 훌륭한 비즈니스 기회를 전달해야한다는 것을 알았습니다. 한 번의 휴가 시즌이 지연된 후, 나는 더 이상 한 공급 업체에만 묶을 여유가 없다는 것을 깨달았습니다.
   그래서 저는 여러 공급 업체와 협력하는 데 피봇했습니다. 처음에는 도전 과제였습니다. 여러 관계를 관리하고 물류를 조정하며 일관성을 유지합니다. 그러나 올바른 균형을 찾으면 사업을위한 많은 기회가 열렸습니다. 제품 범위를 다각화하고 더 나은 가격을 협상하며 가장 중요한 것은 혼란의 위험을 줄일 수있었습니다.

2. 최종 생각 : 어느 것이 당신에게 가장 적합합니까?
   보시다시피, 올바른 소싱 전략은 고유 한 비즈니스 요구에 따라 다릅니다. 단일 공급 업체 소싱은 단순성, 일관성 및 강한 관계를 원하는 소규모 비즈니스에 적합 할 수 있습니다. 그러나 빠르게 성장하거나 다양한 다양성을 원하거나 위험을 줄여야한다면 여러 공급 업체가 유연성과 보안을 제공합니다.

3. 성장 단계, 예산, 물류 기능 및 비즈니스 목표를 평가하여 가장 적합한 소싱 방식을 결정하십시오.
   두 경우 모두 비즈니스를 이해하고 양질의 제품을 제공하며 확장 할 수있는 공급 업체를 선택하십시오. 그리고 당신이 찾고 있다면

신뢰할 수있는 도매 공급 업체

1. , 회사는 좋아합니다
   시장 연합큰 주문과 개인화 된 서비스를 모두 처리 할 수있는 유연성과 함께 가방부터 장난감에 이르기까지 다양한 제품을 제공하십시오.수요 증가에 도움이 될 수 있습니다. 이를 통해 제품 제공을 다양 화하고 단일 소스에 의존 할 위험을 줄일 수 있습니다.

2. 여성 의류에 중점을 둔 패션 부티크를 운영하고 있지만 이제 액세서리, 신발 및 핸드백을 추가하고 싶다고 상상해보십시오. 여러 공급 업체와 협력하면 한 공급 업체가 제공 할 수있는 내용에 의해 제한되지 않고 제품을 신속하게 확장 할 수 있습니다.
   여러 공급 업체가 유연성을 제공합니다. 비즈니스가 성장하고 요구가 발전함에 따라 용량, 품질 및 배송 시간에 따라 다양한 공급 업체에서 주문을 조정할 수 있습니다.

3. 3.
   일관성과 품질 관리가 필요하십니까?

고집하십시오

하나의 공급 업체

1. 비즈니스를 위해
   품질 관리

2. 브랜드 일관성
   중요합니다

3. 최선의 선택 일 수 있습니다. 하나의 공급 업체로부터 소스를 소스 할 때 모든 제품이 동일한 높은 표준으로 만들어 지도록하는 것이 더 쉽습니다. 프리미엄 브랜드를 구축하는 경우 중요 할 수 있습니다.
   프리미엄 재료 및 장인 정신에 중점을 둔 고급 보석 브랜드를 운영하는 경우 고품질 제품을 전문으로하는 한 공급 업체와 협력하면 모든 제품의 일관성을 보장 할 수 있습니다.

4. 단일 공급 업체를 사용하면 명확한 기대치를 설정할 수 있으며 공급 업체는 시간이 지남에 따라 특정 요구를 알 수 있습니다. 이것은 재료 품질에서 포장 및 운송에 이르기까지 모든 것을 도울 수 있습니다.
   4.

제품 범위에서 유연성이 필요하십니까?

1. 갈 길입니다
   비즈니스가 광범위한 제품을 제공하고 다양한 고객 선호도를 수용하여 소싱하는 경우

2. 필요한 다양성을 제공 할 수 있습니다. 하나의 제품 라인이나 스타일에 연결되어 있지 않아 빠르게 적응할 수있는 유연성을 제공합니다.
   모든 것을 판매하는 선물 가게를 소유하고 있다고 가정 해

3. 가정 장식
   에게

주방 기기

그리고 계절별 아이템이나 독특한 일회성 작품을 추가하려고합니다. 여러 공급 업체와 협력하면 한 공급 업체가 제공 할 수있는 것과 제한되지 않고 새롭고 다양한 제품을 쉽게 공급할 수 있습니다.여러 소스를 활용하면보다 포괄적 인 제품 범위를 구축 할 수 있으며 한 공급 업체의 제품에만 국한되지 않습니다.5.위험에 대해 걱정하십니까?혼란의 영향을 줄입니다비즈니스가 적시에 배송 또는 일관된 주식에 크게 의존하는 경우 여러 공급 업체와 협력하면 위험을 확산시키는 데 도움이 될 수 있습니다. 한 공급 업체가 생산 지연, 운송 문제 또는 재고 부족이든 문제에 직면 한 경우 다른 사람들이 일을 원활하게 운영하기 위해 의존해야합니다.휴일 테마 아이템을 판매하는 전자 상거래 상점을 운영한다고 상상해보십시오. 특정 계절 동안 수요 급증하려면 제 시간에 제공되는 제품이 필요합니다. 여러 공급 업체가 있으면 전체 인벤토리를 보유한 한 공급 업체의 지연 위험을 줄일 수 있습니다.

공급 업체가 많을수록 그 중 하나의 혼란에 의해 영향을받을 가능성이 줄어 듭니다. 이것은 패션이나 휴일 소매와 같은 시간에 민감한 산업에 특히 중요합니다.

단일 공급 업체