많은 회사, 특히 국제적으로 소싱하는 회사는 언어 장벽, 문화적 차이 및 시간대로 인해 공급 업체를 효과적으로 관리하기가 어렵다는 것을 알게됩니다. 그곳에서 소싱 파트너가 좋아하는 곳입니다시장 연합귀중하게됩니다.
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, Market Union은 고객을 돕습니다.중국에서 신뢰할 수있는 공급 업체를 식별하고 수의사합니다
귀하의 비즈니스를 위해.
Q1 : 공급 업체는 대기업에 대해서만 관리합니까?
Q2 : 공급 업체 관리 및 공급 업체 관리의 차이점은 무엇입니까?
Q3 : 공급 업체 성과를 얼마나 자주 검토해야합니까?
계간지
Q4 : 공급 업체 관리에 도움이 될 수있는 도구는 무엇입니까?
Q5 : 소싱 에이전트가 공급 업체 관리를 처리 할 수 있습니까?
처럼
자세한 내용은 저희에게 연락하십시오
공급업체가 선정되면 시스템 통합, 교육, 명확한 기대치를 명시한 계약 체결 등의 온보딩 프로세스를 거칩니다.
공급업체는 다음과 같은 핵심 성과 지표(KPI)를 사용하여 추적됩니다.
정기적인 회의, 명확한 의사소통, 문제 해결은 공급업체와 강력한 관계를 구축하는 데 중요합니다.
실적이 우수한 기업은 주요 공급업체와 협력하여 비용을 절감하고, 리드타임을 개선하고, 협업적으로 혁신을 이룹니다.
전염병부터 자연 재해까지 공급망 중단으로 인해공급업체 위험 관리최우선순위.
사업을 보호하는 방법은 다음과 같습니다.
단일 공급업체에 대한 과도한 의존
공급 지역의 정치적 또는 물류적 불안정성
공급업체의 재정 상태가 좋지 않음
비윤리적인 노동이나 환경 관행
다중 소싱:단일 실패 지점을 방지하세요
위험 점수:데이터를 사용하여 성능 및 잠재적 취약성을 추적합니다.
비상 계획:백업 공급업체 및 안전 재고 유지
감사 및 검사:정기적인 공장 감사 및 검토 수행
선제적 위험 관리를 통해 신속하게 대응하고 비용이 많이 드는 예상치 못한 상황을 피할 수 있습니다.
단일 공급업체와 다중 공급업체의 장단점을 알고 싶으신가요?여기를 클릭하세요자세히 알아보고 정보에 입각한 결정을 내리세요.
공급업체 관리와 조달은 긴밀하게 연관되어 있지만 서로 다른 기능을 수행합니다.
| 특징 | 공급업체 관리 | 획득 |
| 집중하다 | 장기적인 성과와 관계 | 최고의 가치로 상품/서비스 조달 |
| 범위 | 관계 개발, 위험, 규정 준수 | 가격 협상, 계약 관리 |
| 시간적 지평 | 전진 | 주문 기반 또는 프로젝트 기반 |
| KPI | 배송, 품질, 대응성, 혁신 | 비용 절감, 지불 조건, 계약 수주 |
간단히 말해서,조달을 통해 거래를 성사시키고 공급업체 관리가 거래를 원활하게 진행하도록 보장합니다..
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