시장 연합 | 부패와의 전투 및 청렴성 회의

Tom Tang 대통령은 민간 기업의 경우 단서가 퇴치 부패 투쟁의 성공 또는 실패를 결정하는 열쇠라고 강조했다. 우리는 단서를 사용하여 더 많은 단서를 발견하고 흔적이 눈에 띄지 않게하지 않아야합니다. 징계 검사 작업은 지구에서 지구 방식으로 수행되어야합니다. 우리는 불투명하고 신비한 구매 행동에 굳게 반대해야합니다.

상황의 심각성이나 관련된 금액에 관계없이, 우리는 끝까지 싸우고 엄격한 처벌을 부과해야합니다. 좋은 강철을 만드는 데 좋은 대장장이가 필요합니다. 징계 검사관은 상황에 따라 동적으로 조정해야하며, 특히 원격 지역의 감독 전력을 강화해야합니다.

우리는 간단한 회의 준비 및 문서 배포를 실제 부패 작업의 실제 구현으로 간주해서는 안됩니다. 우리는 Alibaba, Tencent 및 Bytedance와 같은 세계적 수준의 기업의 전투 부패 경험을 깊이 연구하고,“세 가지 주요 규칙과주의를위한 8 점”항목을 개선하고, 역사적 및 전형적인 사례의 교육 및 억제 효과를 극대화해야합니다.

우리의 원래 흡인은 무엇입니까? 우리는 누구를 위해 노력하고 있습니까? 오늘날, 우리의 가장 큰 어려움은 외부가 아닌 우리 안에 있습니다. 우리의 가장 큰 투쟁은 외부가 아닌 우리 안에 있습니다. 이것이 마지막 투쟁입니다. 더 나은 내일을 위해 연합하고 노력합시다!

기술적 암호화 및 제도적 점검과 같은 어려운 방어를 바탕으로 문화적 기초를 구축하고 비즈니스 동료가“반동적”의 경제 기록,“음 계약”의 자유 설명 및“Secrets의 누출”및 무결성 기반 문화를 지속적으로 촉진 할 수 있도록해야합니다.

Greenhill의 Lynn Zhang은“선전, 대화 및 조사”의 세 가지 측면에서 경험을 공유했습니다. 그녀는 정기적으로 무결성 기반 고용 교환 회의를 조직하고, 전형적인 사례를 공개하며, 선물, 빨간 봉투 및 전송의 처리를 면밀히 모니터링 할 것을 제안했습니다. 부패 책임 메커니즘을 확립해야하며 책임있는 사람과의 유연한 무결성 관련 대화를 수행해야합니다.

조달, 품질 검사 및 연구 개발과 같은 다른 위치에 따라 다른 단서를 수집해야합니다. 공급 업체와의 부적절한 관심 관계의 확립을 피하기 위해 핵심 위치의 회전을 강화해야합니다. 핵심 공급 업체에 대한 정기적 인 반품 방문을 수행해야하며 문제를 사용하여 관련 동료를 포괄적으로 감독 할 단서를 추적하고 스크린을 스크리닝해야합니다.

TW의 Houseware Division의 Jack Gao는 자신의 조달 작업에서 적극적으로 요청하고 수동적으로 반동 및 빨간 봉투를 수용하는 동기를 분석했습니다. 그는 조달 작업의 주요 과제는 이익을 위해 깊이 파고 들어 최저 비용으로 고품질 제품의 개발을 보장하는 것이라고 믿었습니다. 그는 신규 및 오래된 구매자의 크로스 주문, 대규모 질서의 문의 기반 경쟁, 공급 업체 자원 공유와 같은 예방 조치를 제안하여 적색 봉투 및 반동의 번식지를 지속적으로 줄였습니다.

행정부의 목재 얀 (Timber Yan)은 조달에서 세 권력의 분리, 즉“스크리닝, 가격 협상 및 서명”, 연체 공급 업체를위한“블랙리스트”메커니즘 설립,“검증시 실질적인 보상을 가진 익명보고”의 구현,“무결성 코드”의 도입을 제안했다. 이러한 조치는 기존 메커니즘 시스템을 더욱 개선하고 강화하는 것을 목표로합니다.

또한, "선샤인 구매 상"을 수립해야하며, 무결성 기반 생태계를 공동으로 구축하기 위해 공급 업체와 "뇌물 방지 계약"에 서명해야합니다. 또한 기술 지원 및 조정 된 노력을 심화시켜야하며 ERP 시스템을 사용하여 전체 링크 모니터링을 수행하기 위해 "징계 검사 + 법무 + IT"로 구성된 특별 검사 팀을 구성해야합니다.

Group의 법률 고문 Yang Yu는 회사의 비즈니스 개발과 모든 수준에서 관리 범위의 지속적인 확장과 관련하여 세 가지 메커니즘의 구성, 즉 "계약 기반 시스템", "보고 시스템"및 "조사 시스템"이 매일 교육, 감독 및 단서 처리를 강화하도록 촉진해야한다고 제안했습니다.

"감히 할 수없는"의 기본 원칙이 효과적으로 구현되도록하기 위해 퇴치 부패 작업 시스템과 다양한 비즈니스 프로세스를 개선해야합니다. 부패 노력과 싸우는 것은 형식주의 나 단기 관리에 참여하거나 정상적인 비즈니스 운영에 영향을 미치지 않으면 서“효과”,“장기 효율성”및“운영의 용이성”의 원칙을 따라야합니다.