시장 연합 | 세계적 수준의 디자인 및 R & D 철제 건설

Tom Tang 회장은 세계적 수준의 디자인과 R & D 팀을 구축하는 것이 단지 슬로건으로 남아 있거나 회의를 개최하고 작업을 할당하는 것과 동일 할 수 없다고 지적했습니다. 우리는 디자인 작업에서 거짓과 진정한 요구를 명확하게 구별하고 운동량 생성과 실질적인 결과를 전달하는 것 사이의 균형을 지속적으로 탐구해야합니다. 고객을위한 가치를 창출하는 것을 목표로하는 설계 및 R & D는 이론적으로 유지되어서는 안됩니다. 우리는 진정한 필요를 충족시키고 우리의 일의 세분성을 지속적으로 개선하는 데 집중해야합니다. 우수한 경험과 사례 연구는 지속적으로 요약, 일반화 및 복제되어야합니다. 상품의 잉여를 감안할 때, 우리는 세계적 수준의 회사의 성공적인 사례를 배우고 모방하여 고객의 실제 상황과 결합해야합니다. 우리는 가격 경쟁에서 디자인 경쟁에서 경쟁, 제품 미학을 향상시키고 놀라움과 베스트셀러를 창출하는 동시에 가장 경쟁력있는 가격을 추구해야합니다. 제품의 디자인 및 R & D 기능은 회사의 이익을위한 해자와 경쟁 프로세스의 효과적인 방어 측정입니다. 디자인과 R & D 측면에서 미국과 세계적 수준의 기업간에 상당한 차이가 있지만 이는 또한 개선의 여지가 많다는 것을 의미합니다. 회사의 제품 포지셔닝은 세계적 수준의 회사와 직접 경쟁을 피하고 대신 소규모 상품 부문에서 세계적 수준의 패션 그룹이되는 것을 목표로합니다. 세계적 수준의 디자인과 R & D 팀을 구축하는 것은 길고 어려운 여행이며 우리 모두는 함께 일해야합니다. 모두 감사합니다!

스프레이 걸레의 누출 문제를 최적화하여 예를 들어 차등 판매 포인트를 분석했습니다. 그녀는 또한 가벼운 구조와 소비 가능한 번들을 통해 물류 비용을 줄이고 재구매 속도를 높이고, 선반을 계층화하여 장면 기반 제품 디스플레이 및 3 차원 시장 침투를 촉진합니다 (저렴한 가격의 제품 / 미드 가격 혁신 제품 / 고급 선물 제품).

Tolead Design Department의 Sonia Wang은 트래픽 전환을 중심으로하는 국경 간 전자 상거래 설계 시스템을 공유했습니다. 그녀는 제품 물리적 물체를 분석하고, 대상 그룹을 프로파일 링하고, 경쟁 제품의 스타일을 분해하여 차등 시각적 톤을 설정함으로써 정확한 포지셔닝을 달성했습니다.

제품의 주요 이미지는“제품의 텍스트 텍스처 향상 향상 침수”의 원리를 따릅니다. 판매 포인트는 즉각적인 정보 제공을 달성하고 논리적 레이아웃을 사용하여 가독성을 향상시킵니다. 설계 및 운영 팀은 실시간 상호 작용을 통해 소비자 피드백을 기반으로 동적으로 최적화합니다. 그들은 클릭률을 우선시 한 다음 전환율을 결정하여 전환율이 높은 전자 상거래 설계 팀을 구축합니다.

Operation Design Department의 Yuze Wang은 제품 촬영 전략을 도입했습니다. 첫째, 시장에 적합합니다. 미드 엔드 플랫폼 (Amazon 및 독립 웹 사이트)의 경우 장면 기반 고급 느낌을 강조합니다. TEMU와 같은 중부-최대 엔드 플랫폼의 경우 실제 시각적 프레젠테이션에 중점을 둡니다. 여성 지향 시장 (예 : Shein)의 경우 비용 -성과 호소를 강조합니다.

둘째, 효율성 향상을 위해 AI를 사용합니다. Comfyui는 자동 이미지 자르기 및 장면 건물에 사용되며 Weshop은 여러 스타일의 모델을 생성하여 촬영주기를 85%단축합니다. 셋째, 비디오 지능형 제작에서 포괄적 인 사진 "기술 창의성"으로 변모하는 것을 목표로합니다.

Operation Design Department의 Andrew Ren은“Yiwu-Featured Agency 모델을위한 설계 및 R & D 계획”을 소개했습니다. 계획은 여러 단계로 발전됩니다. 1 차 단계에서는 다국어 브로셔와 짧은 비디오를 사용하여 제품 선택의 임계 값을 낮추어 운동량을 만듭니다. 중간 단계에서는 포장 분류를 통해 가벼운 비용 감소 및 문화적 적응을 촉진하여 효율성을 향상시킵니다.

고급 단계에서 온도 측정 스토리지 박스를 예로 들어 "1 + N"조합으로 인기있는 제품을 반복합니다. 동시에, 그들은 Yiwu 공급망의 장점을 완전히 플레이하고, $ 0-10의 가격 범위에 중점을두고, Ramadan 테마 시리즈와 같은 문화적으로 맞춤화 된 제품을 개발하고, 에이전트 고객이 시장에서 이끌어내는 것으로 전환 할 수 있도록 "Trend Capture Rapid 구현 비용 제어"의 제품 개발 경로를 심화시킵니다.

디자인 부서장 인 Chris Liu는이 팀이 Apple 및 Xiaomi와 같은 세계적 수준의 기업의 디자인 및 R & D 표준에 대해 벤치 마크를 할 것이라고 말했습니다. “고객 × 시장 × 제품”전략 매트릭스를 강력한 도구로 사용하여 AI 기술의 도움을 받아 디자인 경쟁력을 재구성 할 것입니다. 그들은 매트릭스 스타일의 민첩한 운영을 수행하여 크로스 필드 및 지역 간 디자인 및 R & D 프로젝트 팀을 형성하여 시장 조사, 설계 및 조달에서 동기화 된 운영을 달성 할 것입니다.

복잡한 프로젝트와 주요 시장 과제의 경우 특수 공격 팀을 구성하고 획기적인 자원을 집중 시키며 경험을 다양한 제품 라인 및 시장에 적용 할 것입니다. 또한 디자인 작업의 국제화, 디지털화, 표준화 및 프로세스 지향의 개선을 가속화하고“설계 통찰력, 제품 포지셔닝, 지능적 응용, 트렌드 판단, 가치 창출 및 제품 선택 계획”을 포함한 6 차원 통합 기능을 갖춘 설계자를 배양 할 것입니다.

회의에서 우수한 Newcomer Award, Model Worker, Youth Model Unit Award, Best Operational Service Award, Excellent Business Award, 연례 Best Operational Service Style Award와 같은 개인 및 팀 어워드에서 지난해 설계 작업에 대한 긍정 및 격려였습니다.